Драйв-менеджмент:
создавая счастье

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Для создания одновременной сильной мотивационнной атмосферы в коллективе и заботы о людях и целях получить в свои руки принципы, инструменты, подходы менеджмента, создающего энергию на рабочем месте, из трудностей и сложностей ежедневной деятельности.

— Поверь мне, Карлсон, не в пирогах счастье…
— Ты что, с ума сошёл? А в чём же ещё?

Преамбула

Однажды я обнаружила, что работа без выходных сильно изматывает… Изменить график не представлялось возможным, времени на отдых и наполнение энергией катастрофически не хватало и пришлось)) искать и находить то, что позволяло получать энергию и драйв "здесь и сейчас" – в той деятельности, которой я занималась.

Погрузившись в эту тему я нашла потрясающие инструменты, идеи, подходы и варианты быть в ресурсе, быть "на коне", наполняться силой и энергией в работе. Пользуюсь, радуюсь, получаю дивиденды, нахожу новые варианты, "тащу" фишки и методы у коллег. Случился приятный бонус: сама собой снялась проблема мотивации сотрудников – рядом со энерджайзером заряжаешься сам и еще от него учишься драйвиться.

На основании тренингов коллег (Программа Филиппа Гузенюка "Счастье в деятельности") и собственного опыта сложилась эта программа, на которую я и приглашаю желающих. Потому что ресурс энергии важнее! денег, времени и шансов.

Людмила Круглова

Программа тренинга
"Драйв-менеджмент: создавая счастье"

Деятельность через призму эмоций – на какой энергии живем и что в итоге получаем?
Источники энергии. Модель «7 источников энергии в работе» (автор Филипп Гузенюк)
Источники напряжения в работе и их влияние на результат. Способность Лидера снимать боль, страх, агрессию, обиды в коллективе для качественной работы.
Умение находить и/или создавать энергию и радость в самой деятельности.
Оптимизация от слова оптимизм – как сохранять позитивный взгляд на реальность.
Геймификация рабочего процесса для себя и для сотрудников.
Учиться у дела – развивающие и обучающие задачи, превращающие дело в квест.
Потоковый состояния – как входить и как выходить, индивидуально и с командой.
Отношения в коллективе. Число Ласадо и последствия наших транзакций в коллективе.
Негативные заряды эмоций, сопротивление и конфликт как энергия для достижений и обнаружения важных ключевых моментов стопингов группы.
Наполнение работы смыслом и смысловыми целями. Три уровня смыслов.
Влияние и влиятельность. Расширения круга влияния и нахождение точек влияния.
Совещание, ведущее не к разборкам, а к решениям и результатам.
Драйв-менеджмент и его последствия для менеджера, команды и бизнеса

Результат, который можно получить:

Соединить "работу" и "счастье", при том без розовых очков, единорогов и прочих иллюзорных атрибутов
Научиться самому создавать энергию радости и помогать ее генерить другим
Познакомиться с семью источниками энергии в работе и способами их освоения
Поработать способы выхода из сложностей и боли в победы и искреннее воодушевление
Перестать ждать выходных, отпуска и прочих радостей жизни, превратив свою работу в пространство драйва.

Тренинг проводит:
Людмила Игоревна Круглова

Бизнес-тренер с 2001 года, коуч с 2005

Более 400 проведенных тренингов по управлению и коммуникациям в различных компаниях.
Подробнее>>>

Формат работы: 2 тренинг-дня (16 часов)

Заказать тренинг Людмилы Кругловой