Корпоративный тренинг

Менеджмент изменений

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Понять и научиться проводить нужные изменения в жизнь компании: работать с сопротивлением, продавать новшества, обучать людей делать по-другому. Развитие умения обновлять способы и методы работы сотрудников под задачи и цели бизнеса.
"Совершенствоваться – значит меняться, быть совершенным – значит меняться часто."
Уинстон Черчилль
Преамбула, определяющая подход
Программа для динамичных и быстро меняющихся Компаний, которые заинтересованы в том, чтобы мобильно, качественно и постоянно перестраиваться под условия рынка. Изменения – условия не только процветания, но и выживания.

Тренинг не включает разработку стратегий и направления для бизнеса (эти задачи решаются в условиях стратегических сессий), а направлен на повышение уровня оперативного менеджмента, который и должен претворить новые стратегии в реальную жизнь компании. Мало указать направление, нужно еще повернуть штурвал в выбранную сторону.

Людмила Круглова
Программа тренинга
"Оперативный менеджмент изменений"
  1. Что такое изменения в компании, причины и источники их возникновения, виды изменений
  2. Осознание роли менеджера во внедрении изменений в компании.
  3. Как стать агентом изменений, как помогать сотрудникам стать сторонниками изменений. .
  4. Диагностируют себя, определят свои сильные стороны и области развития в менеджменте изменений
  5. Этапы внедрения изменений и управленческие действия на каждом из них
  6. Отработка навыков коммуникации изменений индивидуально и на групповых собраний-дискуссий
  7. Приемы работы с сопротивлением.
  8. Проработка самых распространенных сложностей при внедрении изменений и варианты действий при работе с ними.
Результат, который можно получить:
  • Понимание цикла принятия изменений

  • Проработка этапов внедрения изменений
  • Осознание своего типичного поведения в ситуации изменений: проактивная и реактивная модель
Тренинг проводит:
Людмила Игоревна Круглова
Бизнес-тренер с 2001 года, коуч с 2005
Более 400 проведенных тренингов по управлению и коммуникациям в различных компаниях.
Подробнее>>>
Формат работы: 2 тренинг-дня (16 часов)
Заказать тренинг Людмилы Кругловой
Made on
Tilda