Пересборка: принципы благих изменений.
Методы выживания и процветания в эпоху перемен.
Методы выживания и процветания в эпоху перемен.
Сессия Пересборки бизнеса и команды - это
2- 3 дня плодотворной работы на основании reinvention методов и учетом наличной ситуации в бизнесе и мире.
Примерная программа:
1. Принципы и методы выживания и процветания в турбулентной среде.
Хаос, творчество, переизобретение.
2. Теории, адекватные в vuca-мире:
- "Синдром Титаника" и его проявленность в вашем бизнесе.
- Гибкие способы планирования и стратегирования.
- Развитие адаптивных способностей команды.
- Выбор людей с точки зрения "плавания в бурных водах".
3. Настройка команды на работу в условиях неопределенности и хаоса внешнего мира.
4. От чего отказаться? Во что вкладываться? Кого привлечь? С кем расставаться? - Вопросы и ответы. Выборы и их последствия.
5. Аудит и обратная связь по процессам в коллективе от тренера-консультанта. Коучинг команд.
6. Решение конкретных бизнес-задач
N.B. Это не мотивационная сессия! Это рабочий инструмент для бизнесменов и команд, которые решили действовать (лететь) дальше, учитывая, что легко спокойно и стабильно будет редко и надо (пора!) научиться летать в шторм и сложных погодных условиях.
2- 3 дня плодотворной работы на основании reinvention методов и учетом наличной ситуации в бизнесе и мире.
Примерная программа:
1. Принципы и методы выживания и процветания в турбулентной среде.
Хаос, творчество, переизобретение.
2. Теории, адекватные в vuca-мире:
- "Синдром Титаника" и его проявленность в вашем бизнесе.
- Гибкие способы планирования и стратегирования.
- Развитие адаптивных способностей команды.
- Выбор людей с точки зрения "плавания в бурных водах".
3. Настройка команды на работу в условиях неопределенности и хаоса внешнего мира.
4. От чего отказаться? Во что вкладываться? Кого привлечь? С кем расставаться? - Вопросы и ответы. Выборы и их последствия.
5. Аудит и обратная связь по процессам в коллективе от тренера-консультанта. Коучинг команд.
6. Решение конкретных бизнес-задач
N.B. Это не мотивационная сессия! Это рабочий инструмент для бизнесменов и команд, которые решили действовать (лететь) дальше, учитывая, что легко спокойно и стабильно будет редко и надо (пора!) научиться летать в шторм и сложных погодных условиях.
Вам не подойдет, если
- вы верите, что все вернётся в прежнее русло, главное подождать
- для вас умение и способность пересобирать себя и свое дело не кажутся важными на данный момент времени
- вам считаете, что с изменениями нужно бороться или избегать
- вы верите, что все вернётся в прежнее русло, главное подождать
- для вас умение и способность пересобирать себя и свое дело не кажутся важными на данный момент времени
- вам считаете, что с изменениями нужно бороться или избегать
Командная сессия:
- Это МЕСЯЦ работы с вашими ключевыми людьми, а не разовый двухдневный тренинг, что глубже и качественнее работает на результат бизнеса
- Сценарий сессии создается под реальные потребности бизнеса и фокусируется на реальном положении дел в компании и ее целей
- Каждый участник работает индивидуально и в процессе командного взаимодействия, отсидеться и поприсутствовать не получится.
- Это комплексный подход, когда в одном формате охватываются обучающие темы коммуникаций, командообразования, эффективного решения конфликтов, подачи обратной связи и проблемы бизнеса.
- Это МЕСЯЦ работы с вашими ключевыми людьми, а не разовый двухдневный тренинг, что глубже и качественнее работает на результат бизнеса
- Сценарий сессии создается под реальные потребности бизнеса и фокусируется на реальном положении дел в компании и ее целей
- Каждый участник работает индивидуально и в процессе командного взаимодействия, отсидеться и поприсутствовать не получится.
- Это комплексный подход, когда в одном формате охватываются обучающие темы коммуникаций, командообразования, эффективного решения конфликтов, подачи обратной связи и проблемы бизнеса.
Возможности оргсессий:
- Позволяют посмотреть на реальную картину рабочих процессов и взаимодействий
- Повышают уровень осознанности системы компании и ее способность качественно влиять на процессы и результаты бизнеса
- Включают в работу над целями и проектами команду, создавая поле
- Позволяют собрать качественный пул обратной связи о происходящем
- Позволяют понять, что менять не надо, что требует коррекции, а что требуется кардинально и срочно переформатировать
- Работают с конкретными целями и сегодняшними задачами бизнеса, способствуют их реализации
- Усиливают доверие и поддержку в команде.
Сессия организационного развития - это комплексная сильная работа на команду и результаты!
- Позволяют посмотреть на реальную картину рабочих процессов и взаимодействий
- Повышают уровень осознанности системы компании и ее способность качественно влиять на процессы и результаты бизнеса
- Включают в работу над целями и проектами команду, создавая поле
- Позволяют собрать качественный пул обратной связи о происходящем
- Позволяют понять, что менять не надо, что требует коррекции, а что требуется кардинально и срочно переформатировать
- Работают с конкретными целями и сегодняшними задачами бизнеса, способствуют их реализации
- Усиливают доверие и поддержку в команде.
Сессия организационного развития - это комплексная сильная работа на команду и результаты!
Для заказа тренинга можно отправить запрос:
Людмила Круглова,
бизнес-тренер, коуч, оргконсультант
+7-903-847-36-81
бизнес-тренер, коуч, оргконсультант
+7-903-847-36-81
Схема работы по созданию и проведению:
Встреча с Заказчиками
Прояснение запроса на сессию, ключевые задачи бизнеса и сложности взаимодействия.
Индивидуальные встречи с ключевыми сотрудниками
Интервью со всеми участниками сессии, прояснение их видения и оценки ситуации, целей и задач на сессию.
Отчет по интервью и уточнение запроса
Все участники по итогам запроса получают отчет и приглашение на сессию, на встрече с заказчиком доуточняется запрос на сессию с учетом полученной информации.
Проведение сессии 2 дня
Получение и подача обратной связи, рекомендации, поддерживающие ситуации дляя лучшей инсталляции в практику полученных знаний.
Отчет по итогам сессии и коуч-сессия с заказчиком по результатам сессии
Обсуждение результатов сессии, дальнейших шагов учатсников и реализации намеченных проектов. обратная связь от консультанта и заказчика друг другу
Встреча через 2 недели с командой
Итоги сессии и ее результаты в конкретной практической работе участников сессии и организации в целом. Поддержка изменений и движения дальше.
Когда люди начинают разговаривать, договариваться и вырабатывать решение по конкретной задаче САМИ. И это по сути самый важный навык для развития бизнеса!
Для заказа тренинга можно отправить запрос:
Людмила Круглова,
бизнес-тренер, коуч, оргконсультант
+7-903-847-36-81
бизнес-тренер, коуч, оргконсультант
+7-903-847-36-81
Режим самоизоляции оказался отличным временем для обучения и развития. А пандемия качественно продемонстрировала хрупкость и изменчивость привычной окружающей действительности и необходимость обучаться адаптивности и выживаемости, то есть свойствам и принципам природной среды.
Так что я удачно и вовремя попала на первый русскоязычный курс обучения в Reinvention Academy и в мае-июне 2020 изучала, постигала, апробировала наработки в области "переизобретения", который можно (и нужно!) применять и для персоны, и для команды, и для бизнеса. При условии желания справляться и выигрывать в эпоху перемен.
Этим и буду делиться. На это буду настраивать. В этих рамках и пройдет сессия пересборки. Если рискнете, конечно.
Так что я удачно и вовремя попала на первый русскоязычный курс обучения в Reinvention Academy и в мае-июне 2020 изучала, постигала, апробировала наработки в области "переизобретения", который можно (и нужно!) применять и для персоны, и для команды, и для бизнеса. При условии желания справляться и выигрывать в эпоху перемен.
Этим и буду делиться. На это буду настраивать. В этих рамках и пройдет сессия пересборки. Если рискнете, конечно.
Людмила Круглова
Бизнес-тренер, коуч, оргконсультант
| Ведет сессию Людмила Игоревна Круглова "Режим самоизоляции и пандемия качественно продемонстрировали хрупкость и изменчивость привычной окружающей действительности и необходимость обучаться адаптивности и выживаемости, то есть свойствам и принципам живых систем. Что я и сделала на первом русскоязычном курсе обучения в Reinvention Academy у dr. Нади Жексембаевой. Мой апрель-июнь 2020 прошли в изучении, постижении, апробации наработок, теорий, подходов, взглядов в области "переизобретения" , которые можно (и нужно!) применять и для персоны, и для команды, и для бизнеса. При условии желания справляться и выигрывать в эпоху перемен. Этим и буду делиться. На это буду настраивать. В рамках reinvention-подходов пройдет сессия пересборки. Если рискнете, конечно. |
