С 11 февраля в открытом формате стартует тренинг «Менеджмент в неопределенности» в онлайне с 11 февраля.
А для предварительного знакомства и ориентировки проведу часовой вебинар на эту тему. Подробная программа ЗДЕСЬ.

Так что 25 января в 19.30 по Москве буду ждать в Зуме тех, кому интересно про менеджмент, про неопределённость, про тренинг.
Поварим вместе эту тему:
- что изменилось,
- что сохранилось,
- что требует освоения и развития,
- что потеряло приоритетные позиции и даже смысл в управленческом мастерстве
учитывая контекст и контент времени.

Не претендую на истину и всеохватность, претендую на полезность и осознавание.

Буду «топить» за адекватность без потери человечности, за внятность позиции и силу управленческой поддержки. За жизнестойкость и ценностное управление.

Справим день студента и Татьяны развивающей встречей.

Вебинар веду я, Людмила Круглова, бизнес-тренер, коуч, оргконсультант.

Одно из любимых моих пожеланий на Новый год: "Сохранить и приумножить!" Вот только важно понимать, что сохранить, а чему позволить и даже помочь умереть. И что следует приумножить, чему дать силу и возможности. А главное - как это сделать?