Тренинги для руководителей:

Моя любимая линейка тренингов, потому что влияет на всю систему в целом.Но прежде
ключевые позиции для управленца (версия):
  • Вам придется нести максимальную ответственность за свои выборы, слова и поступки. Любой шаг руководителя "политический", демонстрирующий реальные ценности.
  • Важно соединение трех выгод: для себя, для дела, для людей. Потеря любой из них может привести к нежелательным последствиями для вас, для дела, для людей.
  • Попробуйте заменить слово "подчиненный" на "сотрудник" - как Вас с этим? Можете ли Вы сотрудничать, а не давить?
  • Если сотрудник выражает гнев и боль - это хорошо, значит ему не все равно, помогите ему стать вашим союзником - и вы горы свернете!

Линейка типовых программ для руководителей
Все ключевые базовые функции управления людьми: организация работы, постановка задач, контроль, делегирование, мотивация.
Тренинг принципов и технологий создания энергии в текущей рабочей ситуации, глубокой мотивации, уважения к делу и компании. Программа "Счастье в деятельности".
Лидерство через цивилизованные способы влияния: убеждения, компетентность, качественную проявленность и силу личности.
Право и способы влиять на людей.
Знакомство и освоении коучинговых подходов и технологий для работы с профессионалами, повышения персонального и командного результата команд.
Не про стратегию, а про тактику внедрения нужных изменений в жизнь компании, чтобы проекты были реализованы, а не остались на бумаге.
Как создавать синергетические эффекты, как способствовать слаженной работе профессионалов-одиночек, как воплощать чудо совместной игры.
И, конечно же, я буду рада быть полезной для ваших уникальных заказов
Например:
Обратная связь, приносящая прибыль
Совещание для результатов
Договороспособность
и другие темы
Вебинар "Вертикальное развитие лидера"
спиральная динамика
5 уровней корпоративной культуры
вертикальное развитие лидера
Вебинар "Менеджмент изменений"
для руководителей, в чьи обязанности входит инсталлировать изменения в работу сотрудников, обучать людей действовать по-новому, работать с сопротивлением сотрудников.
Оставьте заявку на тренинг Л.И.Кругловой или задайте вопрос.
Мы вам перезвоним.
E-mail
Name
Phone
Comments
Укажите название тренинга или задайте вопрос, мы свяжемся с вами в течение дня
Схема работы:
1
Встреча с Заказчиком тренинга
Прояснение потребностей, наличной ситуации, проблематики и специфики бизнеса
2
Составление программы под задачи Заказчика
Предложение формата работы (возможно, это не тренинг), уточнение тематических блоков, согласование целей и сроков обучающего проекта
3
Реализация программы, проведение обучающих модулей
Работаем с людьми и командой на реализацию поставленных задач.
4
Посстренинговая встреча с Заказчиком
Получение и подача обратной связи, рекомендации, поддерживающие ситуации дляя лучшей инсталляции в практику полученных знаний.
Инструменты и методы:
Запросить встречу с тренером
Made on
Tilda