Инструментов для стратсессии множество, и я не знаю, какой из них пригодится по факту, поэтому приду с "чемоданом" практик и моделей, чтобы уже на живой встрече подбирать под вас и ваши задачи то, что будет мне казаться полезным и действенным в данный момент времени для вас.

Но начнем мы с принципов, с правил игры сегодняшнего времени:
- с корректного, ироничного и экологичного отношения к прошлому
- с разворота в будущее, поскольку двигаться вперед, ориентируясь на зеркало заднего вида, небезопасно, да и невозможно
- с акцента на системное и критическое мышление, с избавления от иллюзий (а это часто болезненно)
- с проявления смыслов и ценностей вашего Дела, стержня вашего бизнеса.

Возможности стратсессии:

- Позволяют создать общие рамки и принципы мышления для всей группы, что позволит в дальнейшем быстрее и качественнее принимать решения и действовать.
- Позволяет определить и согласовать точку старта (где находимся) и вектор движения для всех команды
- Включают в разработку вИдения будущего всех ключевых игроков, а значит посмотреть с различных точек зрения и создать объемную картину.
- Позволяют посмотреть на реальную картину рабочих процессов и взаимодействий и определить их степень работоспособности
- Повышают уровень осознанности системы компании и её качественное влияние на процессы и результаты бизнеса
- Включают в работу над целями и проектами команду, создавая единое поле смыслов, выборов, действий
- Позволяют собрать качественный пул обратной связи о происходящем
- Позволяют понять, что менять не надо, что требует коррекции, а что требуется кардинально и срочно переформатировать
- Работают с конкретными целями и сегодняшними задачами бизнеса, способствуют их реализации
- Усиливают доверие и поддержку в команде.

Сессия организационного развития - это комплексная сильная работа на команду и результаты!

Формат проведения: очно 16-24 академ часов (2-3 полных тренинговых дня)
Если в дальнейшем требуется сопровождение, оно может быть как в онлайн, так и в очном формате.